Estar en las trincheras de las redacciones para consguir sacar adelante proyectos estratégicos en los modelos digitales de los medios. Tener una gran capacidad de ir aprendiendo sobre la marcha y desprender mucha empatía con los diferentes equipos. Lucía González nos da muchas pistas sobre este modo de trabajar
Invitada: Lucía González (subdirectora de La Vanguardia)
Del volumen al detalle. Del tráfico (únicamente) al conocimiento cualitativo de las audiencias. Ese proceso ha sido el que durante los últimos diez años han ido recorriendo la mayoría de los medios digitales. De mejor o de peor manera, cada medio ha necesitado pasar el tránsito de su posicionamiento por volumen (clics, impresiones, páginas vistas, navegadores únicos…) al de conseguir mejores ratios más cualitativos (audiencias segmentadas, rentabilidad del usuario social, profundidad de lectura, tiempo de lectura…).
Pero en medio de todo ese proceso y evolución, hay muchos puntos intermedios y estrategias que hay que implementar.
Y eso supone arremangarse, formar equipos dentro de una redacción y gestionarlos de la mejor manera posible.
Deducimos que, en general, a los periodistas que les toca gestionar equipos, también les toca ir aprendiendo sobre la marcha. Y también entendemos que la empatía tiene algo que ver en todo esto.
Para ello, hoy tenemos como invitada en nuestro podcast a Lucía González, subdirectora de La Vanguardia.
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